Amsterdam Smart City

Let's create better streets, neighbourhoods and cities

Are you an innovation professional working on better cities and regions anywhere in the world? Join our community to:

  • Post your own smart city updates and events
  • Filter your interests, get personalised content in your feed and receive updates in your mailbox
  • Stay up to date through our weekly newsletter with curated content
  • Comment on updates to interact with innovation professionals
  • Find other innovation professionals and get in touch
Highlight from Amsterdam Smart City, Connector of opportunities at Amsterdam Smart City, posted

Amsterdam Smart City Transition Day 2024: Recap

Featured image

On Thursday, March 7th, Amsterdam Smart City partners gathered for a day full of inspiration, exchange and connection with each other at our Transition Day! In this article, we give you a quick overview of the challenges we discussed, the inspiration session and the crash course drawing. Interesting in learning more? Read the challenge descriptions by our Program Managers Noor and Pelle (linked below).

About our Transition Days

Our yearly Transition Day is the day on which we investigate together with the network where we can make the most impact this year. Last year on, we mainly looked at the underlying barriers to the (then) surprising challenges and results. These challenges, such as mobility justice and human digitalization, are now completed or handed over. That is why this Transition Day we started working on new challenges. We started working on transition tasks that can only be advanced by working together, where we as a network can make a difference. Together with our knowledge partners and the challenge submitters from our network, we put together the 2024 full day program.

The Underground Challenge

In this session, we dived into the world of underground infrastructure. Many different stakeholders deal with the underground. Electricity cables, fibre optic cables, gas pipelines, heat networks, sewers, but also tree roots and soil, form a complex playing field with many different interests for the parties involved. Right now, collaboration, data sharing, and co-planning between these parties is sub-optimal. Therefore, we started the challenge: Understanding the underground: Collaborating, Sharing Data, and Co-Planning. You can find all the information on the challenge here.

Would you like to join this challenge? Please get in touch with Noor at noor@amsterdamsmartcity.com.

The Cooperative Challenge

In the past decade, we have witnessed a surge of cooperatives across society. This is great because cooperative initiatives can help drive sustainability and social goals. However, these initiatives always remain small-scale and localized and, in most cases, accessible only to specific and select demographics. In this session, we discussed the barriers to making cooperatives more mainstream. We decided to focus on the energy domain and defined the following question: How can we help to mainstream energy cooperatives and ensure that structures in society make room for them and barriers are resolved?

You can find all the information on this challenge here. Would you like to join this challenge? Please get in touch with Noor at noor@amsterdamsmartcity.com.

The Floating Urban Development Challenge

Due to lack of space and climate change, the future of living might need to partly move on to water areas. Researchers and designers are therefore imagining and conceptualizing floating urban development. However, to make it a truly realistic and imaginable future scenario, there are more hurdles to overcome. This challenge aims to change our collective belief in a way that living on water becomes as a serious option conceivable for everyone. We’ll work on creating imaginable and workable scenarios of urban development on water.

You can find all the information on this challenge here. Would you like to join this challenge? Please get in touch with Pelle at pelle@amsterdamsmartcity.com.

The Circular challenge

Circular initiatives often struggle to progress beyond the pilot phase. Numerous barriers hinder these circular initiatives, such as lack of data, implementation across the entire production chain, regulatory obstacles, and higher costs.

To overcome these barriers, adjustments to regulations are necessary to better align with circular initiatives, alongside the establishment of shared ownership within the production chain. For this challenge, we decided to focus on Electric Vehicle Charging Infrastructure. You can find all the information on this challenge here.
Would you like to join this challenge? Please get in touch with Noor at noor@amsterdamsmartcity.com.

Inspiration session: Collaborating and building Coalitions – Renée Schoonbeek | Arcadis

Renée Schoonbeek (Arcadis) kicked off the afternoon program with an inspiring session about the dynamics of successful collaboration. She shared two area development projects, one a success and one a failure. The collaboration success was the story of Hudson Square, New York. They successfully managed to get more green into the city, better facilities for bicycles and pedestrians, and renovated a public park. The keys to success were a grassroots initiative, clear goals, and a diverse coalition representing everyone from real estate to residents.

In contrast, the collaboration for the development of Feyenoord's stadium failed due to leadership changes, shifting market conditions, and lack of long-term commitment. Important lessons that emerged from this failure were to continuously focus on collaboration, avoid false consensus, invest in long-term commitment, and be vigilant towards signals of dissent within the collaborating parties.

Renée finished the session with an exercise. The most important thing in collaboration is to properly listen and ask questions. We practised asking questions with the technique “2 down, 1 to the side”. Where you first ask three questions. The 1st question is a rational question (what, who, where, why)? The 2nd question is a follow-up question, again a rational question for clarification or deepening. The 3rd question is an emotional question (how does that feel, how do you look back on it, what have you learned from it?). This exercise helped us to see things from the other person's perspective.

Renée’s key takeaway for reaching consensus in collaborations was to not only look at what you need from another person but also to see what you can offer. With this information in our back pocket, we were ready to start forming our own coalitions.

Crash course drawing – Thomas van Daalen | Flatland agency

From lines to inspiring discussion diagrams. Flatland Agency introduced us to the world of 'Visual Storytelling'. How can you support a story with drawings, or visually represent a summary of a brainstorming session? Thomas from Flatland gave us a masterclass in drawing, demonstrating how simple shapes can say a lot.

We concluded this inspiring day with drinks and also said goodbye to Leonie as program director. With tears and laughter, we thanked her for all her efforts and dedication and wished her all the best for her further recovery.

We would like to give special thanks to everyone that helped organize this Transition Day. Many thanks to RoyalHaskoning, Flatland, Hieroo, Drift and HvA, all contributors to the challenges and all those present!
Our next event (knowledge- and Demoday) is on the 18th of April. Would you like to participate in this Demoday, or learn more about the program? Please reach out to pelle@amsterdamsmartcity.com.

Amsterdam Smart City's picture News
Highlight from Amsterdam Smart City, Connector of opportunities at Amsterdam Smart City, posted

Vacature: Communicatie- en Programmamedewerker Amsterdam Smart City (32 uur)

Featured image

Ben jij thuis in de wereld van communicatie en event management? En gaat jouw hart sneller kloppen van duurzaamheid, stedelijke innovatie en netwerken?

Kom dan als junior Communicatie- en Programmamedewerker het team van Amsterdam Smart City versterken!

Wie zijn wij?

Amsterdam Smart City is een onafhankelijk innovatieplatform, dat innovatieve bedrijven, kennisinstellingen, maatschappelijke organisaties, overheden en proactieve bewoners samenbrengt en de stad van de toekomst vormgeeft. Amsterdam Smart City maakt als programma deel uit van Amsterdam Economic Board.

Samen met 29 partners werken wij aan een betere, duurzame en toekomstbestendige wereld. Daarnaast brengen we een internationale community samen van meer dan 9.000 innovatieprofessionals, studenten en geïnteresseerden. Zij ontmoeten elkaar rond verschillende thema’s en helpen elkaar verder. Door al deze partijen te verbinden, en met hen het gesprek te voeren over de grote uitdagingen in onze regio, komen we tot nieuwe verhalen en innovatieve oplossingen die bijdragen aan betere straten, buurten en steden. We richten ons met name op vier transitiethema’s: Mobiliteit, Digitaal, Energie en Circulair.

Hier staan wij voor
Iedereen is anders, en juist met verschillende mensen werken wij nog beter aan de metropool van morgen. We zijn nieuwsgierig naar jouw talenten, wat jou bijzonder maakt. We horen graag jouw ideeën en perspectieven. Dat helpt ons om samen nog meer impact te maken.

Wat ga je doen?

Je beheert onze online kanalen en je organiseert samen met het team evenementen. Met verslaglegging, enthousiasme en het maken van nieuwe connecties binnen ons netwerk versterk je ons regionale en internationale netwerk! Je werkt nauw samen met- en ondersteunt het hele Amsterdam Smart City team en de programmadirecteur. Dit zijn je taken:

  • Beheer en schrijven van onze wekelijkse nieuwsbrief en LinkedIn content. Je neemt initiatieven om de interactie en het bereik te vergroten.

  • Je houdt toezicht op de berichten op het online platform en je stimuleert leden om content te plaatsen

  • Beheer info mailbox (inkomende verzoeken, vragen etc.)

  • Ondersteuning inhoudelijke verslaglegging netwerkevenementen en werksessies, en het opmaken van presentaties

  • Praktische ondersteuning bij evenementen (locaties, uitnodigingen, communicatie)

  • Ondersteuning bij het organiseren van werksessies en het bouwen van coalities

Wie ben jij?

  • Je hebt wo/hbo werk- en denkniveau, een opleiding in de richting van communicatie (of vergelijkbaar);

  • Je hebt 1-2 jaar werkervaring en ervaring op het gebied van online communicatie/community en/of event management

  • Je beheerst de Nederlandse en Engelse taal uitstekend in woord én geschrift

  • Je hebt affiniteit met duurzaamheid, innovatie en stedelijke ontwikkelingen en je vindt het belangrijk om met je werk maatschappelijke impact te maken.

  • Je beschikt over voldoende algemene kennis over bovenstaande en je kan hier helder over schrijven.

  • Je bent proactief en nieuwsgierig

  • Je bent sociaal, enthousiast en houdt van netwerken en verbinden.

Wat bieden wij?

Wij bieden je een fijne werkplek op het Marineterrein in Amsterdam, met een informele en collegiale sfeer. We zijn een klein team dat nauw met elkaar en onze partners samenwerkt.

Je wordt deel van een enorm divers en dynamisch netwerk van koplopers en pioniers in stedelijke innovatie van toonaangevende organisaties in de Metropool Amsterdam. Er is veel ruimte om te leren van collega’s en specialisten uit het netwerk en je te verdiepen in de thema’s die jou interesseren. Samen leren we door te doen!

Daarnaast bieden wij:

  • Een functie voor 32 uur per week;

  • Een half-jaar-contract met uitzicht op verlenging;

  • Salarisindicatie €3.300 - €3.500 bruto per maand (o.b.v. 40 uur), aangevuld met vakantie- en eindejaarstoeslag.

Interesse gewekt?

Ben je enthousiast? Dan horen we graag van je! Stuur je CV en een korte motivatie uiterlijk 4 april per mail aan solliciteren@amecboard.com. De eerste gesprekken vinden plaats op 10 en 12 april. Vervolggesprekken zijn in de ochtend van 19 april. Een schrijfopdracht maakt deel uit van de procedure. Neem voor meer informatie over de functie contact op met Pelle Menke. Hopelijk spreken we elkaar snel!

Amsterdam Smart City's picture #DigitalCity
Highlight from Pelle Menke, Communications and Programme officer Mobility at Amsterdam Smart City, posted

Data Dilemma's verslag: Data voor leefbare straten, buurten en steden

Featured image

Hoe zetten we Data in voor leefbare straten, buurten en steden? En heb je die datasets echt zo hard nodig? "Of heb je de bewoner al voor je, kun je aan tafel, en kun je gewoon samen van start gaan met een idee?" (aldus Luc Manders).
 
Op 29 februari kwamen we in een volle Culture Club (Amsterdamse Hogeschool voor de Kunsten) bijeen om het te hebben over Data en Leefbare Wijken. In een fijne samenwerking met onze partner Hieroo en SeederDeBoer nodigden we verschillende sprekers en onze communities uit op het Marineterrein Amsterdam.  

Leefbare wijken op de kaart en het visueel maken van data.

Sahar Tushuizen en Martijn Veenstra (Gemeente Amsterdam) namen verschillende kaarten mee om ons te laten zien hoe visuele data weergaven worden ingezet bij het maken van verstedelijkingsstrategieën, omgevingsvisies en beleid.

Een stad is opgebouwd uit verschillende wijken en gebieden. Simpel gezegd; in sommige wijken wordt vooral ‘gewoond’, in andere gebieden vooral gewerkt, en in sommige wijken vindt er een mooie functiemenging plaats. Samen zorgt dit voor een balans, en maakt het de stad. Maar vooral de wijken met een functiemix maken fijne wijken om in te leven, aldus Sahar en Martijn. Door de spreiding van functies visueel te maken met kaarten kan je inzichtelijk maken hoe het nu is verdeeld in Amsterdam, en inspelen op de gebieden waar functiemenging misschien wel erg achterloopt. Stedelijke vernieuwing is uiteindelijk ook een sociaal project. Het gaat niet alleen over stenen plaatsen, we moeten het ook koppelen aan bereikbaarheid en/van voorzieningen.

Sahar en Martijn gebruiken hun kaarten en gekleurde vlekken om de leefbaarheid van wijken terug te laten komen in Amsterdamse visies. Maar de kaarten vertellen niet het hele verhaal, benoemen ze op het einde van hun presentatie. “We gaan ook in gesprek met inwoners hoe functies en buurtactoren worden ervaren en gewaardeerd”. Dit maakte een mooi bruggetje naar de volgende twee sprekers.  

Welzijnsdashboard.nl

Hebe Verrest (Professor aan de Universiteit van Amsterdam) nam ons daarna mee in het verhaal van welzijnsdashboard.nl. Een samenwerkingsproject tussen Amsterdamse buurtbewoners (Venserpolder) en onderzoekers van de UvA.

Dit project vond haar oorsprong in twee ontwikkelingen: Er zijn de bewoners die zich niet altijd kunnen herkennen in het beeld dat over hun wijk en economisch welzijn bestaat, en zich niet gehoord voelen in verbeterprocessen in hun eigen omgeving. En dan zijn er ook de wetenschappers die merkten dat data over levens vaak nauw economisch gestuurd is. De data en het meten ervan gebeurt op een hoog schaalniveau, en dus vroegen onderzoekers zich af hoe je op lokale schaal kunt meten met meetinstrumenten die van nature democratischer zijn.

Onderzoekers van de UvA en bewoners van de wijk Venserpolder (Amsterdam Zuid-Oost) creëerden daarom samen een dashboard. De bewoners mochten meedenken wat het dashboard allemaal voor functies had, en het belangrijkste; ze mochten samen de variabele indicatoren bedenken die ze van belang vonden voor de buurt. Met behulp van de samengestelde indicatoren konden ze hun (persoonlijke) ervaringen vertalen naar data over de leefbaarheid en staat van hun buurt. De bewoners ervaarden meer zeggenschap en gehoor, en werden steeds beter in het werken met het dashboard en het vertalen van persoonlijke ervaringen naar wat algemenere data. De onderzoekers leerden met het dashboard over het ophalen van subjectieve, maar bruikbare data. En ten slotte was het voor beleidsmedewerkers en experts een mooie middel om een mix van ‘verhalen uit de buurt’ en abstractere data te verkrijgen.  

Het project loopt nog steeds en zal worden toegepast op verschillende buurten. Voor nu sloot Hebe haar presentatie af met een belangrijke learning: "Wat de bewoners belangrijke variabelen vinden, lijken ook die te zijn waar een probleem speelt".  

Van data naar datum

Ten slotte hield Luc Manders (Buurtvolk) een inspirerend pleidooi over zijn ervaringen met interventies in kwetsbare wijken. Hoewel data zeker bruikbaar kan zijn voor het signaleren en voorspellen van problemen, wilde hij het publiek tonen dat het uiteindelijk vooral gaat om het in gang zetten van een dialoog en interventie, samen mét de buurtbewoners.

Data kan zeker bruikbaar zijn voor het signaleren en voorspellen van problemen. Het in kaart brengen van risico’s in wijken kan ons tonen waar actie nodig is, maar uiteindelijk gaat leefbaarheid en welzijn over een geleefde werkelijkheid. Het gevaar is dat we blindstaren op data en kaarten en dat we de kaarten ‘beter’ maken, in plaats van iets echt in gang zetten in de wijk zelf. Want ook daar waar de cijfers verbetering aangeven, kunnen nog steeds dingen spelen die we niet weten te vangen met onze data en meetinstrumenten.

Luc noemde zijn presentatie daarom ‘Van data naar datum’. We zouden het iets minder mogen hebben over data, en het méér moeten hebben over de datum waarop we van start gaan met een project, een initiatief of een dialoog met buurtbewoners. Het liefst gaan we zo snel mogelijk met de bewoner aan tafel en zetten we iets in gang. Het begint bij het delen van verhalen en ervaringen over de situatie in de wijk, deze gaan verder dan cijfers die hoogover zijn opgehaald. Dan kan er samen met de bewoners worden nagedacht over een interventie die de wijk ten goede zou komen. Luc benadrukte hierbij ook dat we nog in te korte termijnen denken. Projecten van 2 jaar en professionals die zich 2 jaar in een wijk vastbijten vinden we al een mooie prestatie. Maar interventies in het sociaal domein hebben langer nodig. We zouden moeten denken in investeringen van bijvoorbeeld 10 jaar, zo kunnen we samen met bewoners meer leren van elkaar en meer vertrouwen op bouwen, en hoeven we niet steeds het wiel opnieuw uit te vinden.

Luc deelde ervaringsvoorbeelden, waarbij kleine interventies positieve bij-effecten in gang zetten, en moedigde het publiek aan: "Kosten en investeringen zullen aan de voorkant komen en blijven. Maar blijf het langdurig doen, leer samen met de bewoners, en denk aan het sneeuwbaleffect dat kleine interventies in gang zetten".

Dank aan de sprekers voor hun verhalen en het publiek voor de levendige discussies na afloop. Wil je bij onze volgende Data Dilemma's zijn? De volgende editie van deze serie open events vindt plaats op 30 mei. Het onderwerp en de sprekers worden binnenkort bekendgemaakt via ons platform en LinkedIn. Tot dan!

Pelle Menke's picture #Citizens&Living
Lieke Mijnen, Fieldlab voor de bouwsector en industrie at BouwLab, posted

Innovation Dinner - Duurzaam Produceren

Hoe kun je als organisatie zo zuinig mogelijk werken met het oog op energie – en materiaalverbruik. Hoe flexibel ben je en van welke slimme producten of diensten maak je gebruik? Tijdens dit diner laten experts zien hoe jouw organisatie sustainable wordt voor de toekomst.

Deelname aan het Innovation Dinner is kosteloos.

Meld je nu aan via onze website https://bouwlab.com/sustainable-factory/ of mail voor meer informatie sem@bouwlab.com.

Lecture / presentation on Apr 17th
Lieke Mijnen, Fieldlab voor de bouwsector en industrie at BouwLab, posted

Cursusdag 'Werken aan een lerende organisatie'

Stel je voor: je werkt in een team waarin iedereen actief bijdraagt aan verbeteringen en innovatie. In plaats van weerstand tegen nieuwe werkwijzen, denken je teamleden hierover mee. Werknemers dragen zelf actief ideeën aan om het bedrijf en zichzelf verder te ontwikkelen. Samen breng je de organisatie naar een hoger niveau.

Dat is hoe een lerende organisatie eruitziet. Maar hoe krijg je dat voor elkaar? BouwLab R&Do vertelt je er alles over in de eendaagse training van de Smart Makers Academy. Tijdens de volledig verzorgde cursusdag op 25 april laten we je zien hoe je een lerende organisatie vormgeeft en een leerplan opstelt dat past bij jouw bedrijf. Na deze dag kun je zelfs kiezen voor persoonlijke begeleiding om de implementatie binnen jouw organisatie te versterken.

Wat maakt een lerende organisatie zo belangrijk? Het gaat niet alleen om individuele ontwikkeling, maar om een gedeelde visie waarbij elke medewerker bijdraagt aan de vooruitgang. We gaan, onder leiding van Wilfried Hoffman, dieper in op dit aspect tijdens de cursusdag en leggen uit waarom een lerende organisatie essentieel is voor succes op lange termijn. Met behulp van concrete activiteiten krijg je praktische handvatten aangereikt om zelf aan de slag te gaan.

Deelname aan de cursusdag bedraagt €49,50
De cursusdag duurt van 09:00 tot 17:00 uur.

Masterclass / workshop on Apr 25th

This online community is established by Amsterdam Smart City, a network consisting of 27 public and private partners that are convinced that necessary changes for the Metropolitan Area Amsterdam can only be achieved through collaboration. At Amsterdam Smart City, we are committed to use smart technologies in a responsible way to help solve urban challenges. We bring our partners together and facilitate collaboration concrete issues within the following themes: energy, mobility, circularity and digitisation.

Get to know us